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不断创新大胆变革 走出高质量发展的“徐工道路”

产经 | 发布时间:2018-09-25 | 人气: | #评论#
摘要:中新网9月21日电 近日,徐工集团董事长、党委书记王民深入徐工道路机械事业部生产一线,重点询问了当前企业生产经营、现场管理、质量改进提升、产品研发、员工关爱和基层党建等

  中新网9月21日电 近日,徐工集团董事长、党委书记王民深入徐工道路机械事业部生产一线,重点询问了当前企业生产经营、现场管理、质量改进提升、产品研发、员工关爱和基层党建等工作。

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  王民了解摊铺机工艺细节

  王民与分厂一线管理人员和员工进行了交谈,并详细听取了徐工道路经营班子的各项工作汇报。徐工集团科技质量部部长闫丽娟、经营管理部部长蒋明忠陪同调研。

  王民首先来到了路机薄板件分厂,认真听取了各项工艺改进的汇报,详细了解精益生产的各项进度,并指示一定要减少在制品和资金占用,持续提升质量效益。

  研发技术人员、管理人员和一线员工人人都要具备工匠精神,争当大工匠,要把对工作、对产品认真负责的态度和精神深入到血液、深入到骨髓里面,深刻践行“技术领先、用不毁”行动金标准,形成有独特的技术、独特的质量,坚定走出独特的创新发展道路。以“一根筋”的匠心精神注重制造细节、设计细节、工艺细节,把产品做成精品。

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  王民深入道路机械事业部生产一线

  王民同一线政工人员进行了交流,并深情勉励基层政工干部,要沉下心思,认真琢磨政工工作如何开展,如何真正地把党建工作与生产经营紧密结合起来,促进生产效率的提升,切实发挥新时代基层党支部的战斗堡垒作用,激发“一个党员,一面旗帜”的先锋模范作用。在队伍建设上,王民指示要注重年轻干部的选拔培养,队伍要精干高效,锻造一支符合24字标准,有危机感、能担当、能吃苦、专业、职业、敬业的钢铁般干部队伍。

  所到之处,王民仔细询问与员工工作环境息息相关的事项,并反复叮嘱事业部班子一定要关心好员工生活,解决好员工的实际困难,不断改善员工工作环境。

  在路机零部件分厂,王民要求对于高附加值零部件,要提高制造含金量,要有重点地回收自制,要合理控制成本,切实干出效益。

  机加工生产要把价值量高、技术含量高的核心零部件抓好,提升核心零部件的技术含量、研发含金量。熨平板质量的提升,要实现从基本解决到根本解决的彻底转变,更要抓牢大型伸缩摊铺机的质量,真正打造出“技术领先、用不毁”的道路机械产品。

  最后,王民强调,徐工道路机械作为徐工集团传统的战略优势板块,在徐工未来发展中要做出更加突出的贡献。

  要解放思想,迈开新步,不断创新,大胆改革,充分继承起徐工的优良传统,突破思维局限,定位世界一流,牢牢锚定一根筋精神、一种激情和一份清醒,以“想到做到、做好更好”的卓越追求,带领全体干部职工,全力提升技术质量,全面提高产品毛利率,跳出现有竞争格局,坚定走出一条有质量、有效益、有规模、可持续的“三有一可”高质量发展道路。

  徐工道路机械事业部是全球最大的筑养护机械制造基地,企业连续多年稳居国内行业第一、全球路面机械4强,连续十年蝉联“中国路面机械用户品牌关注度”榜首,产品成套性全球第一。

  1-7月份,徐工道路机械事业部自主营收入同比增长27.66%,利润同比增长53.62%,出口收入同比增长123.5%。“钢铁螳螂”步履式挖掘机订单多次追加,实现了历史性突破。

  按照王民“底蕴深厚、前途光明、任重道远、天道酬勤”的深切寄语,徐工道路始终致力于全球“道路成套施工设备的提供者,道路施工方案的解决者,道路施工管理的协助者”,在徐工珠峰登顶的进程中做出更大的贡献。

责任编辑:zhangjiao
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